Des missions de direction et de transformation accompagnées jusqu’à la passation
400 Partners intervient sur les fonctions de direction générale, finance, ressources humaines, marketing, commercial, systèmes d’information, achats, supply chain, opérations, industrie et juridique. Son offre de management de transition couvre aussi la direction de projets, de filiales et de centres de profit.
L’intervention comprend la sélection du manager, le contrat et le pilotage de la mission. Le déroulement associe compréhension du besoin, diagnostic partagé entre client, manager et pilote, mise en œuvre du plan d’action, puis transmission au titulaire.
Des PME, ETI et filiales de groupes dans plusieurs secteurs
400 Partners accompagne les PME, ETI et filiales de groupes. Son réseau s’adresse également aux cabinets et aux fonds d’investissement. Les managers du réseau couvrent notamment l’industrie, la distribution, l’agroalimentaire, la pharmacie, les télécommunications et les services.
Deux expériences issues des parcours des managers du réseau :
Supply chain et intégration d’une acquisition : une intervention de douze mois de Jacques Fougerousse pour un groupe coopératif agroalimentaire, dans le cadre du rachat d’une enseigne de distribution. Le périmètre comprend huit plateformes logistiques, 1 200 magasins et 50 000 références actives. La mission porte sur le diagnostic, le schéma directeur logistique et informatique, les appels d’offres et la réorganisation des sites.
Transformation industrielle : une intervention de dix-huit mois d’Olivier Carbonaro dans une entreprise high-tech confrontée à une production insuffisante et à des résultats déficitaires. Le travail comprend la réorganisation des sites de production, la simplification de l’assemblage des produits et l’accompagnement des équipes techniques.
Un réseau lancé en 2018, limité à 400 membres
Le lancement de 400 Partners remonte à 2018. Le réseau est limité à 400 spécialistes, managers et dirigeants de transition.
Déposer son CV ou devenir membre : deux démarches distinctes
La page Managers de transition permet de déposer ou de mettre à jour son CV pour être consulté sur une mission. Elle distingue ce référencement du label « Membre 400 ».
Pour devenir membre, le cabinet demande notamment une expérience avérée dans une fonction et plusieurs secteurs, une mission en cours ou une intermission de moins d’un an, ainsi que la capacité à valoriser ses prestations au-delà de 800 euros par jour.
Après validation du dossier, un entretien avec un membre et le Community Manager examine l’offre de services, l’engagement dans le métier, la posture et la participation au réseau. Les membres s’engagent à participer aux ateliers, répondre aux sollicitations, parrainer d’autres membres et apporter au moins une opportunité de mission par an. Pour un futur manager, ces critères permettent de distinguer une simple prise de contact d’un engagement dans la communauté.
Avis sur 400 Partners
Notes relevées le 10 octobre 2026 :
Plateforme | Note | Nombre d’avis |
|---|---|---|
4,7/5 | 11 |
Préparez une offre de services et choisissez votre démarche
Présentez les responsabilités que vous savez prendre en charge, deux réalisations comparables, votre disponibilité et votre mobilité. Pour une candidature au réseau, précisez aussi ce que vous pouvez apporter aux autres membres et vérifiez les engagements demandés avant de vous inscrire.
L’annuaire des cabinets de management de transition permet de poursuivre votre recherche. Si une proposition se précise, le guide pour démarrer une mission en portage salarial détaille la préparation des contrats et des conditions d’intervention.