Fondateur · Depuis 2016
Auteur Plug&Pay
Emmanuel Mahé
Fondateur de Plug&Pay, spécialiste du portage salarial des managers de transition
Après quinze ans dans le secteur bancaire, en France et à l’international, Emmanuel Mahé est devenu consultant indépendant auprès de plusieurs institutions financières. Cette expérience lui a donné une connaissance concrète de ce que recouvre une mission : la relation avec le client, le contrat, le rythme de facturation, la rémunération et les périodes entre deux interventions.
Avec Olivier Le Coquil, il a fondé Plug&Pay en 2016. La société accompagne depuis des managers de transition qui souhaitent intervenir de façon autonome tout en conservant le cadre protecteur du salariat.
Accompagnement
Un portage pensé pour les missions de transition
Le management de transition combine souvent urgence, responsabilités élevées et environnement contractuel exigeant. Une mission peut être proposée par une entreprise, un cabinet de management de transition ou un partenaire ; elle doit néanmoins être contractualisée et pilotée simplement pour que le manager reste concentré sur son mandat.
Plug&Pay a été conçu pour répondre à ces situations : permettre au manager de transition de choisir ses missions, d’exercer avec un contrat de travail et de disposer d’un accompagnement disponible lorsque la mission évolue, se prolonge ou laisse place à la suivante.
L’enjeu ne se limite pas à établir un bulletin de paie. Il s’agit aussi de rendre lisibles les frais, le calendrier de paie, les documents contractuels, le suivi de l’activité et les décisions à prendre tout au long d’une carrière de dirigeant indépendant.
Repères concrets
Ce qu’Emmanuel Mahé partage avec les managers de transition
Emmanuel Mahé écrit des articles à l’attention des managers de transition, à partir de questions rencontrées avant, pendant et entre leurs missions :
- préparer son passage vers le management de transition et choisir le statut adapté ;
- comprendre comment se construit la rémunération à partir du TJM ;
- comparer une société de portage au-delà du seul taux de frais de gestion ;
- sécuriser le contrat et la relation avec un cabinet ou un client final ;
- anticiper une prolongation, une fin de mandat ou le démarrage de la mission suivante ;
- adapter son mode de management dans un contexte de transformation, de crise ou de relais de direction ;
L’objectif est de donner des repères concrets, sans faire passer le portage salarial pour une réponse identique à toutes les situations. Le bon choix dépend toujours de la mission, du niveau de responsabilité, du client, du calendrier et de la protection recherchée.
Double lecture
Une expérience au contact des consultants et des entreprises
Depuis la création de Plug&Pay, Emmanuel Mahé et les équipes du groupe ont accompagné des centaines de consultants. Ils connaissent à la fois les attentes des entreprises clientes, des cabinets de conseil et de management de transition, et celles des professionnels qui portent la responsabilité de la mission.
Cette double lecture est particulièrement utile lorsque la mission démarre vite : chacun doit savoir qui contractualise, quels documents sont attendus, quand le salaire est versé et vers qui se tourner si la situation change.
Échanger avec Plug&Pay
Préparer une mission sur des bases lisibles
L’équipe peut reprendre votre TJM, le cadre de votre mission et vos contraintes de démarrage pour vous aider à comparer les conditions adaptées.