Des interventions de relais, de restructuration et de transformation
Les interventions d’Aptic Transition peuvent porter sur une réorganisation, un projet stratégique ou une migration d’outil. Les consultants définissent le besoin avec l’entreprise, recherchent les profils et vérifient les références des candidats.
L’accompagnement comprend la prise de fonction, un bilan après le premier mois et des échanges réguliers avec le manager et le client. Le cabinet assure également le suivi administratif des contrats, des comptes rendus d’activité et de la facturation.
Des expertises en entreprise, assurance, banque et gestion d’actifs
Les domaines du groupe Aptic couvrent les fonctions d’entreprise dans les services, l’industrie, la distribution et la pharmacie. Le groupe possède aussi des équipes spécialisées dans l’assurance, la banque et la gestion d’actifs.
Dans l’assurance, ces expertises concernent notamment les assureurs, mutuelles, institutions de prévoyance, réassureurs et courtiers. Dans les services financiers, elles couvrent la banque de financement et d’investissement, la banque privée, la banque de détail et les sociétés de gestion.
Une activité au sein d’un groupe créé en 2016
Le groupe Aptic a été créé en 2016. Ses activités associent recrutement de dirigeants et d’experts, management de transition et conseil RH. Le cabinet est installé rue de Châteaudun, à Paris.
Comment présenter votre candidature de manager de transition ?
Le formulaire de candidature spontanée demande votre nom, votre adresse email et votre CV au format PDF. Il comporte également un champ de téléphone et le type de poste recherché. Indiquez clairement votre projet de mission de transition pour le distinguer d’une recherche d’emploi permanent.
Avis sur le cabinet Aptic
Note relevée le 4 novembre 2026. Le profil ci-dessous concerne le cabinet Aptic à Paris et l’ensemble de ses activités ; il ne mesure pas séparément l’accompagnement des managers de transition.
Plateforme | Note | Nombre d’avis |
|---|---|---|
4,7/5 | 109 |
Précisez votre fonction et le contexte dans lequel vous intervenez
Pour préparer votre échange, décrivez les responsabilités que vous pouvez reprendre et les projets déjà conduits. Le secteur, les équipes concernées, les outils et les décisions prises permettent au consultant de rapprocher votre expérience d’un besoin. Complétez ces éléments par votre disponibilité, votre mobilité et le format d’intervention recherché.
L’annuaire des cabinets de management de transition permet de comparer d’autres interlocuteurs. Si une proposition se précise, le guide pour démarrer une mission en portage salarial aide à préparer les contrats et les conditions d’intervention.