Une équipe permanente pour la transformation, le relais et la gestion de crise
L’offre de management de transition d’Atlays couvre les directions financière, ressources humaines, générale, commerciale, marketing et digitale, ainsi que la responsabilité sociétale des entreprises.
Les interventions portent notamment sur la gouvernance, la réorganisation des processus, la croissance, les fusions et cessions, les difficultés financières et le départ d’un manager. Atlays travaille en équipe et en binôme ; le rythme et la durée d’intervention sont adaptés au besoin.
Des dirigeants de PME et d’ETI, des actionnaires et des fonds d’investissement
Atlays accompagne les dirigeants et actionnaires de PME et d’ETI, ainsi que les fonds d’investissement pour leurs participations. Ses références de transition comprennent plusieurs interventions anonymisées :
Une direction financière dans une ETI agroalimentaire sous LBO, c’est-à-dire rachetée avec un financement reposant en partie sur la dette.
Une direction des ressources humaines chez un éditeur de logiciels pour le secteur pharmaceutique.
Une direction générale dans une société de la FrenchTech après le départ du dirigeant.
Une direction générale chez un e-commerçant en crise.
Un cabinet actif depuis 2002 et une équipe de 30 managers et directeurs permanents
Atlays exerce depuis 2002, avec un positionnement initial en direction à temps partagé.
L’équipe du cabinet réunit 30 managers et directeurs permanents.
Comment se renseigner auprès d’Atlays comme manager ?
Le formulaire de contact d’Atlays est destiné aux demandes de prestations et exclut explicitement le traitement des candidatures spontanées. Il ne doit donc pas servir à envoyer un CV pour solliciter une mission.
Pour connaître les possibilités de collaboration avec l’équipe permanente et le canal de candidature approprié, appelez le 01 44 25 24 71.
Avis sur Atlays
Notes relevées le 10 octobre 2026 :
Plateforme | Note | Nombre d’avis |
|---|---|---|
4,3/5 | 11 |
Vérifiez le mode de collaboration avant de préparer une candidature
Pour un manager actuel ou futur, la première question est celle de la collaboration possible avec l’équipe permanente. Faites préciser si votre démarche relève d’un recrutement interne, d’une collaboration externe ou d’un autre dispositif. Préparez ensuite vos réalisations et votre disponibilité selon le cadre indiqué.
L’annuaire des cabinets de management de transition permet de poursuivre votre recherche. Si une proposition se précise, le guide pour démarrer une mission en portage salarial détaille la préparation des contrats et des conditions d’intervention.