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15 octobre 2026

BDO : temps partagé et management de transition en finance et RH

BDO accompagne les fonctions finance et RH en transition et à temps partagé. Découvrez la sélection des consultants, le suivi et la candidature.

Sommaire
BDO Temps Partagé & Management de Transition : management de transition — fiche cabinet plug&pay

BDO Temps Partagé & Management de Transition associe consultants salariés et externes. Finance, RH, réunions de cadrage et passation : les repères pour préparer votre contact.

BDO Temps Partagé & Management de Transition intervient sur les fonctions financières et les ressources humaines. L’équipe réunit des consultants salariés et des consultants externes. Pour un manager qui souhaite la rejoindre, le premier choix porte sur le type d’intervention recherché : mission temporaire ou activité à temps partagé.

La transition et le temps partagé répondent à des rythmes différents

Le parcours dédié aux consultants distingue deux activités. Le management de transition couvre un besoin défini sur une période déterminée, généralement à temps complet : remplacement, transformation, restructuration ou développement. Le temps partagé correspond à des interventions régulières auprès de plusieurs entreprises.

Cette seconde activité est illustrée par un cas de direction financière à temps partagé publié en mai 2025. Une consultante est intervenue deux jours par semaine auprès d’un groupe immobilier familial pour structurer ses processus et son suivi financier. Il s’agit d’un exemple de temps partagé, à distinguer d’un remplacement de direction à temps plein.

La sélection examine les compétences financières, RH et managériales

Les expertises de l’équipe comprennent les opérations financières exceptionnelles, les prévisions de trésorerie et les relations avec les investisseurs. Sur les RH, elles couvrent notamment la rémunération, l’expérience collaborateur et l’évaluation lors des recrutements.

La sélection associe les responsables consultants et les équipes finance et RH. Les entretiens examinent les compétences techniques et la manière de travailler avec les équipes, à partir du besoin précisé avec le client.

Le démarrage et la fin de mission comportent des points organisés

BDO prévoit une réunion de cadrage avec le consultant après huit à dix jours, puis un comité de pilotage mensuel avec le client. Une passation est organisée lorsqu’un collaborateur permanent est remplacé. La présence sur site et le travail à distance sont définis avec le client.

Avant d’accepter, demandez quels livrables seront examinés lors de ces réunions et qui reprendra les dossiers à votre départ.

Le parcours partenaires permet de présenter votre profil

Pour contacter l’équipe, utilisez la page de candidature Temps Partagé & Management de Transition, puis la rubrique correspondant à votre recherche. Précisez vos fonctions, vos disponibilités et vos expériences de relais ou de transformation. Le guide du CV de consultant peut vous aider à préparer cette présentation.

Vous pouvez compléter vos contacts avec l’annuaire des sociétés de management de transition.

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