Des interventions sur les fonctions de direction et la transformation
L’offre de management de transition couvre notamment la direction générale, la finance, les ressources humaines, les opérations, l’industrie, les systèmes d’information, le juridique, le commercial et la supply chain.
Le cabinet organise des relais de direction, des diagnostics opérationnels et des programmes de transformation. Il intervient aussi sur les intégrations après acquisition, les restructurations et l’amélioration de la performance. Selon le besoin, l’intervention prend la forme d’une mission de transition ou d’une direction à temps partagé.
Des références dans l’industrie, les services et la distribution
Good & Right People accompagne des PME, des ETI et des grands groupes en France et à l’international. Parmi ses références clients figurent Thales, Valeo, Bouygues Construction, BPCE, Coca-Cola, Nexity et Pomona.
Les exemples de missions comprennent la reprise d’une direction d’usine après un départ imprévu, la réorganisation des opérations d’un réseau de distribution et le pilotage d’un programme de transformation bancaire. D’autres interventions concernent une séparation d’activité dans la pharmacie ou la structuration d’une direction informatique dans l’assurance.
Un cabinet créé en 2020, avec des associés impliqués dans les missions
Créé en 2020, Good & Right People s’appuie sur des associés et des dirigeants expérimentés intervenant dans leurs domaines fonctionnels et sectoriels. Le cabinet compte plus de 100 missions menées, selon ses chiffres publiés.
Comment proposer votre profil de manager de transition ?
La page candidats s’adresse aux managers de transition expérimentés comme aux dirigeants qui préparent leur première mission. Le formulaire demande vos coordonnées et votre CV ; une lettre de motivation peut être jointe.
Reliez votre expérience à une situation que vous savez prendre en charge
Pour préparer votre contact, choisissez deux réalisations qui montrent le périmètre réellement dirigé : équipe, activité, difficultés et décisions prises. Une transformation, un relais ou un redressement donnent des repères différents. Précisez votre disponibilité et votre mobilité, puis les fonctions sur lesquelles vous souhaitez intervenir.
L’annuaire des cabinets de management de transition permet de comparer d’autres interlocuteurs. Si une proposition se précise, le guide pour démarrer une mission en portage salarial aide à préparer les contrats et les conditions d’intervention.