Un cabinet généraliste pour la transformation et la continuité
Inside Management propose une offre de transformation, diagnostic opérationnel et continuité ou remplacement. Les fonctions couvertes comprennent direction générale, finance, ressources humaines, industrie, achats, supply chain, production, qualité, maintenance, systèmes d’information, commerce, marketing et administration des ventes.
Les secteurs couverts comprennent agroalimentaire, BTP et habitat, public, distribution et e-commerce, pharmacie et médical, mécanique, électronique, métallurgie, médico-social, services et ingénierie. Les cas ci-dessous concernent une association et une PME familiale.
Deux cas de création de fonction
Le cas 83, consacré à la création d’une fonction DAF, concerne une association dans le handicap confrontée à la croissance et à des compétences financières insuffisantes. La mission de six mois vise à remplacer le responsable administratif et financier, créer une direction financière et sécuriser les financements. Le cabinet rapporte une sécurisation des sujets stratégiques et un souhait de poursuite en CDI.
Le cas 12, consacré à la supply chain, porte sur une PME familiale de l’agroalimentaire bio en transmission et en croissance. Audit, création d’une fonction supply chain et production, et structuration du comité de direction composent le mandat de six mois, suivi d’un CDI.
Dans ce cas, la mission est jugée réussie, mais la poursuite en CDI échoue ensuite en raison de l’équilibre familial.
Une sélection humaine et un suivi tripartite
Le processus d’intervention prévoit un cadrage contractuel, des ressources adaptées, des objectifs et une sélection prenant en compte la compatibilité culturelle.
Le suivi associe client, manager et cabinet, avec un interlocuteur stable. La méthode comprend passation et relais après mission. Pour le candidat, la qualité de la relation et le contexte de gouvernance font donc partie des éléments à examiner, au-delà de l’expertise technique.
Un cabinet créé en 2011, près de Lyon
Inside Management est créé en 2011.
Le siège est à Sathonay-Camp, près de Lyon.
Comment proposer sa candidature ?
La page « Devenir manager » propose un formulaire avec prénom, nom, courriel, message et CV obligatoire jusqu’à 5 Mo, aux formats PDF, DOCX ou JPG. Téléphone et fichier complémentaire sont également proposés, avec autorisation de collecte des données.
Le cabinet annonce une confirmation du référencement par courriel, puis un entretien avec un directeur associé lorsqu’une opportunité pertinente se présente. Les critères portent sur expérience, compétences, savoir-être, humilité et pragmatisme. Les parcours atypiques peuvent être examinés s’ils sont explicités ; les contrôles de références sont annoncés avec information préalable.
Présentez vos réalisations, les contextes d’intervention, vos disponibilités et votre mobilité.
Avis sur Inside Management
Notes relevées le 10 octobre 2026 :
Plateforme | Note | Nombre d’avis |
|---|---|---|
Google Maps — Inside Management — Management de Transition à Lyon | 4,9/5 | 37 |
Examiner les objectifs et le contexte de gouvernance
Avant de vous engager, demandez les objectifs, les moyens et la place du manager dans l’organisation. Clarifiez le suivi tripartite, la passation et, si une embauche est envisagée, les attentes liées au rôle permanent : elles peuvent différer du mandat temporaire.
Retrouvez les autres acteurs dans notre annuaire des cabinets de management de transition. Pour préparer votre démarrage, consultez le guide pour démarrer une mission de management de transition en portage salarial.