Kalea Conseil propose du management de transition en complément du recrutement de cadres et de l’intérim cadre. Sa division Kalea Transition met en relation les entreprises avec des managers sur les métiers d’expertise du cabinet. Pour préparer votre contact, identifiez la fonction que vous pouvez prendre en charge et les situations dans lesquelles vous avez déjà conduit une intervention temporaire.
Kalea Transition s’appuie sur les spécialités du cabinet
Les domaines d’expertise de Kalea Conseil comprennent la finance et la comptabilité, les ressources humaines et la paie, le commercial et le marketing, l’industrie et les systèmes d’information. La division industrielle couvre notamment les directions de production et les directions techniques. La division informatique s’adresse aussi aux directeurs des systèmes d’information et aux responsables techniques.
Le cabinet distingue Kalea Transition de son activité temporaire, qui réunit intérim, CDD et renforts. Si vous recherchez des missions de direction, indiquez explicitement cette orientation dès votre premier échange.
Les missions couvrent relais, projets et restructurations
L’offre de management de transition comprend les missions de projet, de relais, de remplacement et les restructurations, ainsi que les opérations de fusion-acquisition. Ce champ peut correspondre à une prise de fonction temporaire comme à la conduite d’un changement défini avec l’entreprise.
Pour présenter votre expérience, choisissez des réalisations liées à ces contextes : une direction reprise pendant une vacance de poste, une organisation réaménagée ou un projet mené jusqu’à son transfert aux équipes. Précisez votre responsabilité personnelle et ce qui a été livré. Le consultant pourra ainsi rapprocher votre parcours du besoin à pourvoir.
Les échanges avec les consultants portent aussi sur votre projet
Kalea Conseil prend en compte le parcours, les aspirations et les attentes des candidats. Les profils sont examinés par ses consultants. Son accompagnement prévoit des points de suivi et des échanges après l’intégration.
Lorsqu’une mission vous est proposée, demandez comment ce suivi s’applique à l’intervention : interlocuteur du cabinet, fréquence des points avec le client et conditions d’une passation. Ces éléments vous permettent de préparer votre prise de fonction avec les personnes qui suivront le dossier.
Contacter Kalea Conseil avec un profil de manager de transition
La page de contact de Kalea Conseil donne accès aux consultants et à leurs rendez-vous. Présentez votre démarche de manager de transition, votre disponibilité et votre mobilité. Notre guide du CV de consultant vous aide à organiser les expériences et réalisations à leur transmettre.
Pour élargir votre recherche selon votre fonction ou votre secteur, consultez l’annuaire des sociétés de management de transition.