Un cabinet créé en 1990, spécialisé dans les organisations à forte dimension humaine
MCG Managers, créé en 1990, est une filiale de NIM Europe. Son activité actuelle se concentre sur la santé, le médico-social, l’associatif et le logement social.
Le cabinet accompagne notamment hôpitaux, cliniques, EHPAD, associations gestionnaires et organismes de logement social en France. Les besoins comprennent remplacement de dirigeant, réorganisation, crise, développement et évolution de la gouvernance.
Au 10 octobre 2026, MCG Managers annonce 200 managers partenaires et plus de 1 500 missions réalisées. Le réseau de partenaires se distingue de l’équipe salariée ; le volume de missions est un cumul.
Un exemple en EHPAD : stabilisation et préparation du relais
Dans un cas publié le 22 mai 2025, un EHPAD confronté à une crise institutionnelle et managériale fait appel à MCG Managers.
Selon le cabinet, le manager rétablit la confiance des équipes et des résidents, adapte les procédures de soins et forme le personnel. Il accompagne aussi le recrutement d’un nouveau directeur et la transmission. Le bilan rapporte une stabilisation de l’établissement et une amélioration de sa relation avec les autorités de tutelle.
Pour un manager issu de ce secteur, cet exemple souligne l’importance de présenter ensemble expérience de direction, connaissance des soins et conduite du dialogue avec la gouvernance.
Un binôme avec un manager encadrant
La méthode de mission prévoit un cadrage, éventuellement un diagnostic préalable, puis la sélection. Le client choisit le manager après entretien.
Pendant l’intervention, un manager encadrant accompagne le professionnel sur le terrain. Des débriefings suivent l’intégration et des réunions d’avancement réunissent manager, encadrant et donneur d’ordre. La clôture comprend une note de synthèse et une passation, préparées au cours des dix derniers jours. Un suivi après mission peut être convenu.
Rejoindre le réseau spécialisé
Les profils recherchés comprennent dirigeants, directeurs d’établissement, DRH, directeurs financiers, responsables des opérations et experts sectoriels. Utilisez le formulaire de candidature pour proposer votre parcours.
Décrivez les structures dirigées, leurs enjeux humains et budgétaires, ainsi que votre relation avec les autorités de tutelle. Avant une intervention, faites préciser la place du manager encadrant, la disponibilité de la gouvernance et les conditions de transmission au futur directeur.
Avis Google Maps
Note relevée le 10 octobre 2026 :
Plateforme | Note | Nombre d’avis |
|---|---|---|
4,0/5 | 1 |
La note concerne les bureaux de Paris.
Préparer votre prochaine mission
Retrouvez les autres acteurs dans notre annuaire des cabinets de management de transition. Pour préparer votre démarrage, consultez le guide pour démarrer une mission de management de transition en portage salarial.