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10 octobre 2026

Objectif Cash : missions, candidature et avis sur le cabinet de management de transition

Direction financière opérationnelle, cash, cas de missions et prise de contact : les repères pour travailler avec Objectif Cash.

Sommaire
Objectif Cash, cabinet de management de transition, sur un fond brun et écru avec la signature plug&pay.

Objectif Cash concentre son activité sur la direction financière opérationnelle, le cash et les transformations des équipes et outils financiers.

Une spécialisation dans la finance opérationnelle

Objectif Cash accompagne les directions financières et générales de grands groupes, d’ETI et de PME, en France et à l’international. Le cabinet intervient notamment lors de changements d’actionnaires, de restructurations, de difficultés de trésorerie ou de transformations des systèmes d’information.

La finance constitue son centre de gravité : contrôle de gestion, comptabilité, reporting, trésorerie, financement et gestion du besoin en fonds de roulement. Les interventions peuvent aussi concerner une direction générale, industrielle, supply chain ou ressources humaines lorsque le projet le nécessite.

Des missions liées aux acquisitions, au reporting et au cash

Les missions financières comprennent la préparation des budgets, la fiabilisation des prévisions, l’analyse des marges et la réorganisation des équipes. Les projets de transformation incluent les centres de services partagés, les ERP et l’intégration d’acquisitions.

Dans ses réalisations pour de grands groupes, Objectif Cash décrit le pilotage du déploiement de Kyriba dans un groupe du SBF 120 comptant plus de cinquante filiales en France et à l’étranger. Un autre mandat associe le management d’une équipe d’administration des ventes de cent personnes, une migration Oracle et le transfert du service vers un centre partagé à Barcelone.

Pour les ETI et PME, le cabinet cite le déploiement d’Anaplan dans une ETI familiale de plus de vingt filiales. Une autre intervention porte sur le rattrapage d’une comptabilité industrielle en retard, puis sur le recrutement et la formation du nouveau responsable administratif et financier jusqu’à sa prise d’autonomie.

Ces exemples permettent de situer les compétences attendues : produire les chiffres, reprendre les processus et accompagner les équipes pendant le changement.

Un travail en binôme et une passation préparée

Le mode d’accompagnement prévoit un binôme ou une équipe sur le terrain, avec des points réguliers entre le cabinet, les managers et le client. La charte qualité encadre notamment confidentialité, prévention des conflits d’intérêts et comportements en mission.

Objectif Cash indique des durées moyennes de quatre à six mois en direction financière et de neuf à douze mois en direction générale. Pour un mandat donné, la durée et les étapes se discutent selon les travaux à accomplir et la reprise par les équipes internes.

Présenter un parcours de dirigeant opérationnel

Les profils recherchés ont exercé des responsabilités de direction financière ou générale dans plusieurs environnements. Le cabinet met l’accent sur l’expérience du management, la mobilité en France et à l’international, et l’envie de mener une activité de missions.

Pour engager l’échange, utilisez les coordonnées et le formulaire de contact ou écrivez à contact@objective-cash.com. Présentez vos responsabilités, les contextes déjà traversés, les outils maîtrisés et votre disponibilité.

Un dossier centré sur un cas de clôture, de cash ou d’intégration permet de discuter concrètement du rôle que vous pouvez tenir. Faites préciser le binôme envisagé, les livrables et les conditions de transmission avant d’accepter la mission.

Retrouvez les autres acteurs dans notre annuaire des cabinets de management de transition. Pour préparer votre démarrage, consultez le guide pour démarrer une mission de management de transition en portage salarial.

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