Des managers indépendants pour les fonctions de direction
Parteam accompagne les entreprises en management de transition, à temps partagé et en direction de projet. Les fonctions couvertes comprennent direction générale, finance, ressources humaines, systèmes d’information et opérations.
Au 10 octobre 2026, Parteam annonce un réseau de plus de 1 300 managers externes. Ce vivier d’intervenants se distingue de l’équipe du cabinet. Les missions se déroulent en France et, selon les besoins, à l’international.
Parmi ses clients figurent UMR, LNA Santé, Hermès, Bessé, Sercel et Appart’City.
Relais, transformation ou présence régulière
Le management de transition répond à un départ imprévu, une crise, une restructuration ou une croissance qui exige de nouvelles compétences. La durée s’organise autour d’un objectif et du besoin de l’entreprise.
Le temps partagé repose sur une présence récurrente, de quelques jours par semaine ou par mois. La direction de projet porte pour sa part sur la coordination des équipes et du calendrier d’un chantier défini.
Un Partner référent suit chaque intervention et échange sur son avancement. Le choix du format a donc une conséquence concrète pour le manager : responsabilité temporaire d’une direction, accompagnement régulier ou mandat centré sur un projet.
Appart’City : assurer le relais IT et réorganiser la DSI
Chez Appart’City, la crise sanitaire de 2020 a fragilisé l’activité et entraîné des départs dans une direction informatique déjà en réorganisation.
Un DSI de transition a assuré la continuité des services et contribué à revoir l’organisation d’une équipe de vingt personnes. Le Partner Parteam, lui-même ancien DSI, a accompagné les choix. Le retour client publié par le cabinet décrit ensuite d’autres interventions, dont un renfort sur un projet de séparation d’activité et un accompagnement juridique.
Pour un DSI candidat, ce cas montre l’importance de relier continuité opérationnelle, organisation des équipes et décisions de transformation.
Une sélection qui associe compétences et posture
Le « système P » de Parteam associe posture, performance, pratiques, partenariat et réseau. La sélection comprend un questionnaire de personnalité et une prise de références, en complément des compétences techniques.
L’accompagnement peut mobiliser plusieurs intervenants lorsque la mission demande des expertises différentes. Les managers restent épaulés par un membre de Parteam pendant leur intervention.
Devenir Parteamer
Pour rejoindre le réseau, déposez votre candidature via le formulaire. Si votre profil correspond aux besoins des clients, un entretien permet d’examiner votre parcours et vos attentes. Une évaluation et la constitution d’un portfolio complètent le référencement.
Les membres accèdent à Parteam.me pour renseigner compétences et disponibilités. Le réseau organise aussi des rencontres professionnelles.
Préparez un portfolio de situations comparables aux mandats que vous recherchez : direction tenue, taille d’équipe, décisions prises, outils et passation. Le TJM se discute avec Parteam selon votre expérience, vos compétences et la mission. Précisez également votre préférence entre transition, temps partagé et direction de projet.
Avis sur Parteam
Note relevée le 10 octobre 2026 :
Plateforme | Note | Nombre d’avis |
|---|---|---|
5,0/5 | 19 |
Retrouvez les autres acteurs dans notre annuaire des cabinets de management de transition. Pour préparer votre démarrage, consultez le guide pour démarrer une mission de management de transition en portage salarial.