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10 octobre 2026

Reactive Executive : missions, candidature et avis sur le cabinet de management de transition

Fonctions de direction, relais financier, sélection et candidature : les repères pour travailler avec Reactive Executive.

Sommaire
Reactive Executive, cabinet de management de transition, sur un fond brun et écru avec la signature plug&pay.

Reactive Executive intervient sur des fonctions de direction en France et à l’international, avec une sélection associant expertise métier et qualités humaines.

Un cabinet de transition créé en 2012

Reactive Executive a été créé en 2012. En mars 2024, une reprise en MBO a été organisée avec Elige Capital et Bpifrance. Cette opération concerne l’actionnariat du cabinet.

L’activité accompagne notamment les PME et ETI, ainsi que les grands groupes, en France et à l’international. Les interventions portent sur un relais de direction, une transformation, une amélioration de la performance ou une situation de crise.

Des métiers de direction dans plusieurs secteurs

Les fonctions couvertes comprennent direction générale, finance, ressources humaines, systèmes d’information, opérations, industrie et commerce. Achats, supply chain, qualité, juridique et RSE complètent les domaines d’intervention.

Les secteurs vont de l’aéronautique et de l’automobile à l’agroalimentaire, la santé, la pharmacie, l’énergie et la distribution. Un candidat peut ainsi présenter une expertise fonctionnelle transposable tout en précisant les contraintes sectorielles qu’il maîtrise réellement.

Assurer une clôture après l’absence imprévue d’un DAF

Un cas de direction financière publié par le cabinet concerne une ETI industrielle de près de 320 collaborateurs. Son DAF tombe malade quelques semaines avant la clôture annuelle.

Le manager de transition reprend la supervision de la comptabilité, de la trésorerie et du contrôle de gestion. Il travaille avec les banques et les commissaires aux comptes, et prépare le reporting destiné aux actionnaires.

Reactive Executive rapporte une clôture effectuée dans les délais, sans réserve majeure d’audit. Pour un DAF candidat, l’intérêt du mandat tient à la combinaison d’un calendrier contraint, de la continuité de l’équipe et des relations avec les interlocuteurs financiers.

Une sélection technique et humaine

La méthode du cabinet associe recherche de profils, sélection et vérifications intermédiaires. Les compétences techniques sont examinées avec les qualités relationnelles et la capacité à s’intégrer dans le contexte du client.

Pour préparer l’entretien, choisissez quelques situations qui montrent vos décisions et leurs effets. Dans un remplacement urgent, distinguez ce que vous devez sécuriser immédiatement de ce qui peut attendre le retour ou l’arrivée d’un dirigeant permanent.

Candidater et préparer une proposition de mission

Le formulaire destiné aux managers de transition recueille coordonnées, métier, secteur et CV, au format PDF ou Word. Les offres de missions sont accessibles dans le même espace.

Le cabinet s’adresse à des professionnels expérimentés ayant exercé des responsabilités de direction. Son accompagnement comprend la préparation des entretiens et le suivi jusqu’au bilan de fin de mission.

Présentez un CV orienté vers les mandats recherchés, votre disponibilité et votre mobilité. Avant d’accepter une proposition, clarifiez le périmètre des décisions, les attentes du client et les modalités du bilan. Pour un premier mandat, valorisez une prise de fonction rapide ou une transformation déjà conduite plutôt qu’une liste exhaustive de responsabilités.

Avis sur Reactive Executive

Note relevée le 10 octobre 2026 :

Retrouvez les autres acteurs dans notre annuaire des cabinets de management de transition. Pour préparer votre démarrage, consultez le guide pour démarrer une mission de management de transition en portage salarial.

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