Une activité de projets au sein d’un groupe de recrutement
Le groupe Robert Half est créé en 1948 et s’implante en France en 1991. Son activité française associe recrutement permanent, intérim et management de transition. La division Project Solutions s’adresse aux entreprises qui recherchent un professionnel indépendant ou une équipe pour une intervention ponctuelle.
Finance, systèmes d’information et contrôle des risques
Les missions couvrent l’intégration après acquisition, la préparation d’une introduction en Bourse, l’organisation de centres de services partagés et l’amélioration des processus financiers. Elles comprennent aussi le pilotage d’ERP ou d’EPM, la gestion de projet et la business intelligence.
Les profils mobilisés incluent DAF, trésoriers, consolideurs, contrôleurs financiers, PMO, business analysts, auditeurs internes et responsables de la conformité. Le relais peut porter sur la comptabilité, le contrôle de gestion ou le reporting. Pour présenter votre expérience, distinguez la responsabilité d’une fonction et la conduite d’un chantier limité : équipes encadrées, livrables et interlocuteurs diffèrent.
Soumettre son profil à Project Solutions
Soumettez votre profil à Project Solutions via Soumettre votre profil. La sélection porte sur les compétences et l’équipe assure le suivi pendant la mission.
Préparez des réalisations correspondant aux projets visés : clôture fiabilisée, intégration d’une acquisition, déploiement d’un outil ou réorganisation d’un processus. Précisez votre rôle personnel, les systèmes utilisés et votre disponibilité.
Le moteur d’offres peut aussi renvoyer des postes en CDI. Vérifiez le contrat de chaque annonce avant de la traiter comme une mission indépendante.
Avis sur Robert Half — Management de transition
Note relevée le 10 octobre 2026 :
Plateforme | Note | Nombre d’avis |
|---|---|---|
3,8/5 | 118 |
Cibler le projet financier et ses livrables
Demandez si le besoin relève d’un remplacement, d’une transformation ou d’une assistance projet. Faites préciser le sponsor, les échéances de clôture ou de déploiement, les ressources internes et le partage des responsabilités si plusieurs experts interviennent.
Retrouvez les autres acteurs dans notre annuaire des cabinets de management de transition. Pour préparer votre démarrage, consultez le guide pour démarrer une mission de management de transition en portage salarial.
