Des directions et des expertises opérationnelles en finance, RH et informatique
L’offre de management de transition couvre des fonctions de direction et des expertises techniques :
- Finance : direction administrative et financière, contrôle de gestion, comptabilité, consolidation, fiscalité et conduite de projets.
- Ressources humaines : direction RH, paie, recrutement, relations sociales et transformation de la fonction.
- Systèmes d’information : direction informatique, sécurité des systèmes d’information et pilotage de projets de transformation.
Le département RH sélectionne les profils avec l’appui des spécialistes métiers de RSM. Les missions peuvent porter sur le pilotage quotidien d’une équipe ou sur un projet limité dans le temps.
Un appui aux transformations des entreprises
RSM accompagne des PME, des ETI et de grandes entreprises en France et à l’international. Les interventions du pôle Conseil Finance concernent notamment l’assurance : direction financière de transition, évolution des processus comptables et financiers, contrôle interne ou adaptation des reportings.
Ces travaux peuvent mobiliser à la fois l’expérience opérationnelle d’un manager et l’expertise technique des équipes du cabinet.
Un département spécialisé au sein du réseau RSM
L’organisation française de RSM s’est construite à partir de cabinets régionaux, avec une étape de structuration en 2004. Le réseau en France réunit plus de 1 600 collaborateurs et 19 bureaux. Ces chiffres couvrent les métiers d’audit, d’expertise comptable et de conseil, pas la seule activité de transition.
Le département Management de Transition, Direction à Temps Partagé et Recrutement est piloté depuis 2022 par une directrice du pôle Conseil.
Comment présenter votre profil à l’équipe de transition ?
La page de l’offre donne le contact d’Emmanuelle Osinski, directrice Conseil référente de cette activité. Ce point d’entrée permet de présenter votre expérience pour les missions de transition, distinctement d’une candidature à un poste interne chez RSM.
Présentez votre fonction et les situations que vous savez prendre en charge
Choisissez des réalisations qui montrent votre capacité à reprendre une équipe, conduire un projet ou renforcer une fonction. Pour une mission financière, précisez par exemple les clôtures, systèmes ou transformations que vous avez pilotés. Ajoutez vos disponibilités et les secteurs que vous connaissez.
L’annuaire des cabinets de management de transition permet de poursuivre votre recherche. Lorsqu’une mission se précise, le guide pour démarrer une mission en portage salarial aide à préparer les échanges et les documents nécessaires.