Cinq contextes d’intervention et des fonctions variées
Créé en 2009, SNR Partners intervient en France et à l’international. Ses missions concernent le management relais, la transformation, l’amélioration de la performance, la direction de projet et la gestion de crise.
Les fonctions couvertes vont de la direction générale aux achats, à la finance, aux RH, à la logistique, aux opérations et aux systèmes d’information. Les projets peuvent porter sur une acquisition, un nouveau système d’information ou le développement d’une activité. Les interventions de crise comprennent notamment les difficultés de trésorerie et de dialogue social.
Un cas industriel dans les arts de la table
Une mission de direction de site concerne une entreprise des arts de la table après le départ du responsable d’usine. L’intervention dure un an, dans un contexte de reprise des commandes et d’amélioration de la performance industrielle.
Le manager pilote la production, adapte les plannings aux ventes et aux stocks, travaille sur la maintenance et la sécurité, puis suit les indicateurs de qualité et de rendement. Ce cas associe remplacement d’un responsable et transformation de l’organisation de la manufacture.
Un vivier distinct de l’équipe du cabinet
Au 10 octobre 2026, SNR Partners déclare un vivier de plus de 15 000 managers préqualifiés. Le cabinet indique également avoir mené plus de 800 missions depuis 2009 pour 500 clients. Ces volumes cumulatifs ne constituent ni un effectif salarié ni un nombre de missions annuelles.
Sélection, suivi mensuel et passation
La méthode du cabinet comprend entretiens approfondis, vérification des références, préparation du lancement et attribution d’un business manager. Des entretiens avec le client et le manager donnent lieu à un compte rendu en fin de mois. Le bilan final reprend le cahier des charges et la passation.
L’accès « Rejoignez l’équipe de managers » permet de prendre contact via SNR Digital. Le cabinet prévoit plusieurs cadres d’intervention : portage salarial, société indépendante ou salariat SNR. Faites confirmer celui qui convient au mandat proposé. Préparez votre fonction cible, vos environnements sectoriels, vos références et les conditions de mobilité adaptées aux missions souhaitées.
Avis sur SNR Partners
Note relevée le 10 octobre 2026 :
Plateforme | Note | Nombre d’avis |
|---|---|---|
4,8/5 | 20 |
Relier votre expérience au cahier des charges
Distinguez les situations que vous avez déjà prises en charge : relais, redressement, projet ou amélioration d’une fonction. Demandez comment seront définis les indicateurs, arbitrés les écarts au mandat et préparé le transfert aux équipes permanentes.
Retrouvez les autres acteurs dans notre annuaire des cabinets de management de transition. Pour préparer votre démarrage, consultez le guide pour démarrer une mission de management de transition en portage salarial.