Des directions opérationnelles et des projets de groupes
Talents & Projets intervient en direction d’activité, opérations, site industriel, supply chain, finance, RH et systèmes d’information. Les besoins vont du remplacement à la transformation d’une activité, en passant par le redressement des performances et le pilotage de projets.
Dans un entretien de septembre 2023, le cabinet décrit une clientèle principalement composée de grands groupes, avec un poids important de l’industrie, mais aussi des interventions dans le luxe, les services B2B, la finance et l’assurance.
Des références de transformation et de séparation d’activités
Les projets cités dans cet entretien comprennent le rapprochement Essilor-Luxottica, la restructuration d’Alcatel-Lucent avant sa cession à Nokia, la séparation d’une activité d’Arkema, l’industrialisation d’activités d’énergies renouvelables de General Electric et la transformation des achats de Thales.
Pour présenter votre expérience, précisez votre rôle dans l’intégration, la séparation ou la transformation, ainsi que les équipes et pays concernés.
Un réseau de managers et une équipe de recherche
En septembre 2023, Talents & Projets indiquait un réseau de plus de 8 000 managers indépendants, avec une équipe interne dédiée à la recherche et à la sélection. Ce chiffre historique concerne le vivier, pas les salariés. La recherche peut aussi s’effectuer en dehors du réseau existant.
Des missions industrielles pour préparer sa candidature
Au 10 octobre 2026, les publications officielles du cabinet comprennent une mission de directeur de projet supply chain de six mois en Île-de-France, avec déplacements internationaux fréquents, pour une expérience de création ou de transfert de site. Une autre recherche concerne un DRH de site industriel à Rouen, également pour six mois.
Les candidatures sont orientées vers candidatures@talents-projets.com. Avant l’envoi, vérifiez que le mandat est toujours ouvert et indiquez dans votre CV les tailles de sites, contextes sociaux, langues et mobilités réellement maîtrisés.
Avis sur Talents & Projets
Note relevée le 10 octobre 2026 :
Plateforme | Note | Nombre d’avis |
|---|---|---|
5,0/5 | 10 |
Se positionner sur la complexité du mandat
Pour un projet de groupe, faites préciser les décisions qui vous appartiennent, la gouvernance avec les fonctions centrales et le rythme des déplacements. Une référence industrielle ne suffit pas à décrire votre capacité d’intervention : expliquez les transformations menées et les contraintes auxquelles vous avez répondu.
Retrouvez les autres acteurs dans notre annuaire des cabinets de management de transition. Pour préparer votre démarrage, consultez le guide pour démarrer une mission de management de transition en portage salarial.