Valtus est un cabinet de management de transition qui mobilise des dirigeants expérimentés pour exercer temporairement une fonction de direction dans une entreprise. Le cabinet sélectionne les managers et accompagne le déroulement de leur mission.
Des missions de direction pour transformer, redresser ou assurer un relais
Les missions de Valtus couvrent les fonctions du comité de direction : direction générale, finance, ressources humaines, opérations et industrie, systèmes d’information, logistique, commercial et marketing, notamment.
Le cabinet intervient lors de transformations, de difficultés de performance, de crises, de phases de croissance ou d’opérations de fusion-acquisition. Il organise aussi le remplacement temporaire de dirigeants absents. Le manager prend en charge une fonction dans l’entreprise ; un Partner de Valtus, chargé de la relation avec le client, suit la mission.
Des clients dans l’industrie, les services et le secteur associatif
Valtus accompagne des entreprises de différentes tailles, notamment des ETI et de grands groupes, ainsi que des organisations associatives. Ses interventions concernent l’industrie, les services, la distribution, la banque-assurance, le transport, les technologies et le secteur public.
Trois exemples de missions :
Albéa Simandre : une direction d’usine de transition pour réorganiser le site industriel, son comité de direction et son pilotage de performance.
Floa, filiale de BNP Paribas : une mission de direction de projet Organisation RH pour diagnostiquer le fonctionnement du pôle HR Operation et préparer un plan d’actions.
Habitat et Humanisme Soin : une direction générale de transition pour accompagner l’intégration de douze établissements médico-sociaux du groupe associatif Entraide.
Création et activité de Valtus en France
Valtus a été créé en 2001. Son équipe comprend 80 collaborateurs en France, avec une année de référence non précisée pour cet effectif interne.
En 2025, Valtus a réalisé plus de 600 missions en France, dont près de 60 % en région.
Comment proposer votre profil de manager de transition ?
Pour candidater, renseignez votre profil et votre CV dans l’Espace Manager de Valtus. Un Talent Consultant, votre interlocuteur pour le suivi des managers de votre fonction, étudie votre candidature. Un entretien peut suivre selon votre profil et les besoins.
Lorsqu’une mission est envisagée, le Partner chargé du client participe à la sélection. La décision finale revient au client.
Les managers travaillent avec leur propre structure ou en portage salarial. Vous pouvez choisir votre société de portage.
Avis sur Valtus
Notes relevées le 10 octobre 2026 :
Plateforme | Note | Nombre d’avis |
|---|---|---|
4,8/5 | 40 | |
Non noté | 0 |
Un témoignage de manager publié par le cabinet
Stéphane Brediger a assuré une mission de codirection générale de transition chez MerConcept, pendant l’absence d’une codirectrice générale. Il en décrit le déroulement dans un entretien du 5 mai 2026, choisi et publié par Valtus, distinct des avis de plateformes.
Préparez votre candidature à partir des missions que vous savez mener
Que vous envisagiez votre première mission ou prépariez la suivante, retenez une ou deux réalisations comparables aux interventions du cabinet : contexte de départ, responsabilité exercée, actions conduites et résultats que vous pouvez expliquer. Précisez aussi votre disponibilité et votre mobilité.
L’annuaire des cabinets de management de transition permet de poursuivre votre recherche. Si une proposition se précise, le guide pour démarrer une mission en portage salarial détaille la préparation des contrats et des conditions d’intervention.
Sources : informations institutionnelles et récits de mission de Valtus ; plateformes d’avis. Consultation du 10 octobre 2026.