WheelOfWork accompagne des professionnels indépendants et propose une activité de management de transition. Présent à Lille et à Paris, le cabinet intervient dans toute la France. Son parcours dédié aux managers donne accès aux informations sur les missions et à un espace freelance.
WheelOfWork associe transition et autres expertises indépendantes
Le cabinet mobilise des indépendants en technologie, ingénierie, finance et management de transition. Ces activités coexistent avec le recrutement de dirigeants. Les équipes de WheelOfWork comprennent des interlocuteurs dédiés au conseil et à la relation avec les consultants.
Pour présenter votre projet, indiquez la responsabilité que vous recherchez et le type de situation dans lequel vous pouvez intervenir. Une candidature pour piloter temporairement une direction ne répond pas au même besoin qu’une expertise technique ou qu’un recrutement permanent.
Les missions couvrent les fonctions de direction et le pilotage de projets
L’offre de management de transition de WheelOfWork couvre la direction générale, la finance, les ressources humaines, les systèmes d’information, le commercial, l’industrie et la chaîne d’approvisionnement.
Les interventions comprennent le management relais, le pilotage de projets, la conduite du changement, les pics d’activité, le retournement et l’urgence managériale. Elles peuvent donc répondre au remplacement d’un responsable comme à une réorganisation ou à un redressement.
Dans votre présentation, expliquez le contexte d’une intervention passée, les priorités confiées et les décisions prises. Pour une mission de relais, précisez comment vous avez repris la fonction puis organisé sa transmission. Pour une transformation, faites ressortir votre travail avec les équipes.
L’accompagnement comprend le suivi de mission et un outil de gestion
WheelOfWork prévoit un accompagnement de la prise de fonction à la fin de la mission. Les consultants ont accès à une plateforme interne de gestion et à des échanges avec une communauté d’experts de la transition.
Lors d’un entretien sur une opportunité, demandez qui assurera le suivi, à quel rythme et avec quels interlocuteurs chez le client. Faites préciser les objectifs, le travail attendu sur place et les conditions d’un éventuel fonctionnement hybride. Vous pourrez rapprocher ces attentes de votre disponibilité et de votre mobilité.
La page transition ouvre l’accès à l’espace freelance
La page dédiée aux managers propose l’accès au portail freelance WheelOfWork. Vous pouvez aussi contacter l’équipe depuis le site pour présenter votre parcours. Préparez un CV centré sur vos responsabilités et vos réalisations, avec notre guide du CV de consultant si nécessaire.
Pour découvrir d’autres positionnements, consultez l’annuaire des sociétés de management de transition de plug&pay.